專業(yè)名稱：工程管理

科目名稱：工程項目管理

1.1 考核目標

要求考生理解工程項目管理的基本概念、基本理論和基本方法，理 解并掌握工程項目管理中進度、質(zhì)量和成本三大目標間的關(guān)系，運用進 度管理手段進行相關(guān)工期計算及進度控制，熟悉質(zhì)量管理手段及方法， 掌握成本控制的計算方法，進而能運用工程項目管理工具進行案例分析。 全面考察考生分析問題和解決問題的基本能力。

1.2 考試內(nèi)容

1.工程項目管理一般概念

項目的內(nèi)涵與特點；工程項目生命周期；項目管理知識體系；項目 各參與方的項目管理

2.工程項目的組織與系統(tǒng)

工程項目組織工具；工程項目管理常見組織結(jié)構(gòu)及其特點；管理工 作流程策劃內(nèi)容及工作流程圖

3. 項目策劃

工程項目策劃、規(guī)劃的含義及區(qū)別；工程項目管理前期策劃主要內(nèi) 容；工程項目管理實施策劃主要內(nèi)容

4. 工程項目進度管理

工程項目活動的概念及具體設(shè)計；工程項目進度計劃的表示方法； 雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪制；基于雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的時間參數(shù)計算（六時標法）； 關(guān)鍵線路、關(guān)鍵活動的概念及作用；進度計劃檢查與偏差分析方法；進 度控制措施；工程進度影響因素；進度計劃的優(yōu)化類型

5. 工程項目質(zhì)量管理

質(zhì)量、工程項目質(zhì)量的概念及特點；工程項目質(zhì)量影響因素；施工 質(zhì)量控制點的含義及其設(shè)置原則；工程項目質(zhì)量控制概念及全面質(zhì)量控制（PDCA 循環(huán)）；質(zhì)量管理的原則及過程模式；質(zhì)量控制的統(tǒng)計分析方 法；質(zhì)量控制體系（組織體系、過程體系和對象體系）及設(shè)計、施工階 段質(zhì)量控制要點；工程項目質(zhì)量計劃的概念及設(shè)計、施工階段質(zhì)量計劃 內(nèi)容；工程項目施工質(zhì)量驗收的組織

6. 工程項目成本管理

投資、費用、成本、造價管理的區(qū)別及聯(lián)系；工程費用管理的類型 及其區(qū)別與作用；費用控制要點及設(shè)計、施工階段投資控制方法；工程 款的計算方法；工程成本計劃的編制方法

7. 工程項目招標與合同管理

工程項目招標內(nèi)涵及其主要方式；工程項目招標策劃的主要內(nèi)容（含 招標方式、招標范圍及標準、招標程序）；工程項目合同類型及其特點； 現(xiàn)行法律法規(guī)對我國工程招標實施的相關(guān)規(guī)定（含招標文件主要內(nèi)容、 資格審查類型、評標方法與標準、投標保證金和履約保證金、關(guān)鍵時間 節(jié)點等）；工程變更、索賠的概念、內(nèi)容與程序；《建設(shè)工程施工合同（示 范文本）》中相關(guān)規(guī)定（含項目參與各方權(quán)責規(guī)定、開工通知、施工組織 設(shè)計、隱蔽工程檢查、不可抗力、合同分包）；標準施工合同文件的組織 及解釋優(yōu)先次序

8. 工程項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理

工程項目安全的內(nèi)涵；環(huán)境保護的目的、原則和內(nèi)容；工程項目安 全事故分類、事故誘因及特點；工程項目各項安全計劃及事故應(yīng)急預(yù)案； 環(huán)境影響因素、環(huán)境保護措施；施工現(xiàn)場環(huán)境保護的有關(guān)規(guī)定；工程項 目安全控制內(nèi)容

9.工程項目風險管理

風險、風險管理的內(nèi)涵、風險管理過程、風險分類；風險應(yīng)對的一 般策略及措施；風險分配的一般原則；風險識別、估計和評價方法

10.  工程項目信息與智能化管理

計算機在工程項目管理中的應(yīng)用；工程項目信息管理系統(tǒng)的含義、 任務(wù)、分類；工程項目信息化平臺建設(shè)；工程項目智能化發(fā)展

11. 工程項目收尾管理

工程項目竣工驗收的定義；工程項目竣工驗收的組織程序；工程項 目竣工資料的管理；工程項目回訪與保修；工程項目后評價的概念；工 程項目后評價的內(nèi)容；工程項目后評價的基本方法；工程項目后評價的 工作程序

1.3 考試形式與試卷結(jié)構(gòu)

考試形式：閉卷、筆試

考試分數(shù)：滿分150分

考試時間：90分鐘

試卷題型：填空題；單選題；判斷題；簡答題；計算題；分析題

1.4 參考書目

劉曉麗，《建筑工程項目管理》，北京理工大學出版社，2022年，第三版。